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仓储物流的规划目标)

发表时间:2021-02-23

仓储物流的规划目标可以从效率、成本、灵活性、服务水平四个维度表述。企业可以根据各自的战略和业务需求,确定这四个维度的优先级和重要性,并对这四个维度的指标进行量化赋值。

与此同时,规划目标还可以支撑在设计完成之后对备选方案进行系统性评估,评估的维度和规划目标的维度一致,即效率、成本、灵活性、服务水平。可以根据需要,从近百个仓储生产力指标中选择合适的指标构建评估体系,检验规划的效果,并确定解决方案。

仓储物流运作流程:在仓储规划中,为了对仓储物流流程分析得更清楚,可以构建一个多层级的流程模型。一层级为仓储的几个重要活动,如入库、存储、出库。二层可以进一步细分,如细化到卸货、质检、收货、入库暂存……等具体的活动。仓储的定位可能有所不同,但是不管是原材料仓还是成品仓,其中的流程要素大多一样。模型中所示为成品仓储运作的核心流程。

  

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